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甘肃电投紫金云公司多措并举织密安全生产网

华体体育全站app:2022年8月1日() | 打印内容 打印内容

今年上半年以来,甘肃电投紫金云公司上下牢固树立安全发展理念,坚守安全环保底线思维,未发生生产安全事故、生态环:屯绨踩录,在安全生产责任制落实、安全培训、隐患排查、网络信息安全、应急演练等方面取得了不错的成绩,并顺利通过质量、环境、职业健康三标安全管理体系认证。

完善管理体系,压实安全责任。公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求,通过公司与部门,部门与班组,班组与个人层层签订安全目标责任书,逐级落实安全生产控制指标和具体任务,压紧压实责任,做到安全责任全覆盖,从体制机制上完善了一级抓一级、逐级落实的安全生产责任体系。依据新《安全生产法》,持续推进安全标准化建设,修订下发安全生产规章制度12项,对安全责任落实做了充分的保障。

持续开展安全培训,提升员工安全意识和技能。公司结合自身工作特点,制定下发年度安全教育培训计划,并将其细化至周,通过持续开展安全教育培训,员工安全意识进一步提升。对新入职或转岗员工严格落实三级安全教育培训制度,坚持考试合格后才能上岗,保证员工掌握必要的安全生产知识。组织公司员工及1.2期参建单位人员集体观看《生命重于泰山》电视专题片,开展安全警示教育,邀请安全专家讲授《安全生产法》和隐患排查、风险管控等知识,引导全员树立“安全第一”的思想理念,有效预防不安全事件发生。

深入开展安全生产大检查和隐患排查治理。认真落实国务院安委会十五条措施、省委省政府三十五条实施意见和集团公司关于安全生产大检查工作的安排部署,持续排查安全生产责任落实、安全教育培训、隐患排查摘抄、各类生产安全专项管理等方面存在的问题和风险隐患,按照边查边改的方式,整改消除隐患,管控安全风险。扎实开展隐患排查治理工作,将日常性安全检查与季节性、重大节日、专项安全检查相结合,实现事前控制、关口前移,防范于未然的格局。公司在组织季节性、重要节日安全大检查的基础上,开展防汛、危险化学品、网络、施工用电、天然气等专项检查。针对检查出的问题隐患,建立隐患排查治理台账,逐条逐项明确整改措施、整改责任、整改时限,落实整改销号,实施闭环管理。针对施工现场安全风险因素较多的实际,建立周安全检查机制,每周组织监理单位、施工单位排查施工现场安全隐患,有效促进施工单位严格落实安全主体责任。

织牢网络信息安全防护网。严格遵循“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的原则,机房监控动环、DCIM系统与公共互联网实行物理隔离,并强化身份鉴别、访问控制等技术防护措施,保证监控系统的有效防护。教育员工规范使用办公网络,实现办公软件正版化率达到100%,有效控制了病毒及恶意代码等攻击侵害。将网络安全管理纳入公司安全监督管理体系,通过日常性检查、月度检查和专项检查,及时消除管理漏洞。按照国家标准持续完善网络信息安全管理体系,不断提高网络信息安全防范水平,在甘肃省和金昌市组织的历次攻防演练中,未发生因网络信息安全措施落实不到位而被攻击的情况。抽调专人组成网络信息安全自查小组,制定自查评估工作方案,围绕网络安全管理措施、安全防护技术措施、办公电脑管理、服务器管理、账号及权限管理,组织开展专项检查,通过检查,网络安全管理基础进一步夯实。

开展应急演练,提高突发事件应急处置能力。按照集团公司关于加强应急管理工作的要求,公司深入排查在应急管理方面存在的不足,制定下发了《2022-2024年应急预案演练规划》、《2022年应急演练工作计划》,并按计划组织开展了蓄电池着火应急演练、防汛应急演练、突发新闻媒体事件应急演练、电梯困人综合应急演练、施工现场突发事故应急演练,同时组织气体消防操作、正压式空气呼吸器使用和紧急救护知识培训。通过开展应急演练,不仅检验了应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,还对应急预案的可用性和可操作性进行了完善,提高了员工应急处置能力和应对突发事故时自救互救的能力。

安全是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,公司将持续深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,深入落实全员安全生产责任制,强化底线思维和红线意识,推进安全生产标准化建设,健全双预防机制,细化网络信息安全管理,着力补短板、强弱项、堵漏洞,营造安全稳定的环境,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。(张堃)

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