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本网讯??置业集团公司党员干部练好调查研究“基本功”，精准掌握工作理念、方式步骤，扑下身子、沉到一线，精准发力、系统推进，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，以直面问题的勇气、破解难题的智慧、埋头答题的实干，切实解决好员工群众的操心事、烦心事、揪心事。

坚持“谋定后动”的工作理念，奔着问题“去”。“凡事预则立，不预则废”，调查研究是为“破题”而来，也应直奔“问题”而去。置业集团公司领导班子成员先“谋”而后“动”，聚焦问题“靶向”，选定调研主题，确定调研方向，拟定调研方案，把调查研究的准备工作做充分、做扎实、做细致，把党中央关于在全党大兴调查研究工作方案明确的12个方面调研内容同推动公司高质量发展紧密结合起来，把工作推进的重点、集团关切的热点、群众关心的焦点等内容，作为调查研究的选题和方向，确定6个调研课题，深入项目一线，全面了解掌握群众的所思所想、所忧所盼、所急所难。以发现问题、解决问题作为调研的出发点和落脚点，党委书记带头、以上率下，到基层一线去，到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去发现问题、解剖“麻雀”，真正做到带着困惑“下去”、怀揣办法“上来”。

坚持“以人为本”的工作导向，跟着问题“走”。“党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，人民群众最了解基层实际情况”。公司领导班子成员认真践行党的群众路线，坚持从群众中来、到群众中去，按照“四不两直”的要求，走进项目工地、走进生产一线，采取座谈交流、个别访谈、查阅资料、实地查看等方式，耐心听取一线党员和群众对公司改革发展、项目转让、销售去化、扭亏为盈等方面的意见建议，真正用脚步去丈量工作的深度，把脚印留在一线，把口碑立在民心。坚持眼向下看、脚向下走、心向下沉，与员工面对面“聊聊家常天”、心贴心“说说心里话”，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦，以“真心”换“民心”，“零距离”发现群众所想所急所盼，全面掌握“第一手资料”，确保“调”有所得、“研”有所获。

坚持“一抓到底”的工作作风，盯着问题“改”。回避问题不仅不能解决问题，还会让问题越积越多。衡量调查研究好不好的标准，归根结底要看是否把调研成果运用到工作中、是否解决好实际问题。公司领导班子成员高度重视调研成果运用，根据调研成果结合实际拟定有思考、有见解、有措施并具科学性、前瞻性、实践性的调研报告，真正把调研成果转化为决策的重要参考，推动形成有特色、可操作、具实效的制度机制。坚持立查立改、即知即改，边调研边整改，把问题整改贯穿调查研究始终，系统化分析发现问题，拿出务实有效的对策措施，列出清单、提出对策、限期整改，扎实做好调查研究“后半篇文章”。对短期能够解决的，立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，真正使调研成为解决真问题、密切联系群众、推动事业发展的过程。（刘雯）