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2022年，甘肃电投陇原电力公司抢抓电力市场化改革和“双碳”战略机遇，紧紧围绕售电、碳资产业务实施“双轮驱动”，主动作为拓市场、多措并举谋发展，全年取得收入1770.7万元，完成“三扛”任务的105.4%，同比增加97.5%，实现利润403.6万元，完成“三扛”任务的199%，同比增加218.1%。

售电业务量价齐升，稳居全省三甲行列。紧扣电改政策，抢抓发展机遇，以取消目录电价为契机，代理中长期客户122家，年累计代理电量101亿千瓦时，实现了双百目标，稳居行业全省前三。积极拓展增量市。谀夏拓展首个电量代理项目，迈出“走出去”第一步。紧盯电力市。安季，第一时间响应电力现货市场变化，及时为符合条件的16家客户开展现货交易，交易电量20亿千瓦时，为公司增加收益245万元。进一步稳固存量市。岢志富鄣绶务模式，深入分析客户用能习惯，结合对省内电源出力情况、用电负荷及可交易电量信息的准确把握，编制个性化用能分析报告，为客户提供成套化用能建议及电量交易策略，切实降低了客户用电成本。在此基础上，举办业务推介及交流会，组织开展专业技术培训，进一步增强了客户黏性。售电业务全年收入1148.3万元，同比增加88.2%，首次突破千万大关。

碳资产业务多点开花，三条主线成绩斐然。咨询业务服务对象已从单一火电行业，延伸至有色金属、水泥、化工等行业，采用“一企一策”服务模式，为11户控排企业提供元素碳含量采样、制样、化验工作规范化指导，协助其完成年度排放量核算和排放报告编制工作。积极创新核算方式，首创采用实测值作为入炉煤元素碳含量计算依据的核算方法，得到了核查机构认可，并为集团公司控排企业降低二氧化碳排放量约59万吨，节约配额的价值近3400万元。做好集团公司“碳管家”，完成炳灵水电站VCS项目全流程开发，预计可创造利润2000余万元。组织重启集团CDM项目开发，采用市场化方式为系统内单位优选开发商，为实现收益最大化提供了坚实保障。积极拓展外部市。晒χ斜昱┛鸭徘嘌蚬邓缯咀栽讣跖趴⒓敖灰紫钅，预期为公司可增加收益约200万元。稳步拓展碳金融业务，经过充分调研论证，在广州排放所分批开展配额交易330万元，不断拓展增收渠道。碳资产业务全年收入496.7万元，同比增长109.2%。

基础管理稳步提升，“以改促建”成效显著。积极配合集团公司党委常规巡察和专项巡察监督，正确对待巡察指出的问题，针对巡察反馈的问题按照具体问题立行立改、重点问题专项整治、长期推进工作持续深化的标准整改完成93%。以基础管理制度建设为抓手，切实将整改后半篇文章做实做细，全年共新制定制度62项，修订完善20项，由108项制度构成的管理制度体系已涵盖公司党建、综合、运营、财务、业务等8个方面。坚持发挥基础管理“助燃剂”作用，常态化推进降本增效，做到既“开源”又“节流”。主动出击，全面梳理清查永明检修公司历史账目，整理并回收长期应收账款389.1万元。同时从一般管理性费用上下功夫，充分挖掘政策，办理减免及退税共计25.22万元。全年一般管理性费用较去年压缩20%以上。

积极谋划科学部署，“延链建链”有序推进。为保证公司战略顺利实施，与各股东单位深入沟通，反复协商，就资产规模不足问题达成一致意见，正按计划稳步推进。根据省国资委优化和调整省属企业国有资本布局结构“6+1”行动方案，依托集团公司新能源链主企业优势，按照将永明检修公司打造成为全省新能源电站运维商的发展思路，组织推进各项工作。紧扣国家新能源发展前景，开展电储能项目可行性研究，为适时开展储能项目建设提供技术支持。全力配合国家新能源基地建设，完成金昌“十四五”第一批新能源送出项目系统接入技术服务工作，摸清当地电网网架结构、接入、负荷、消纳情况，为增量配电网建设打下了坚实基础。

2023年，陇原电力公司将按照集团公司的部署安排，以学习贯彻落实党的二十大会议精神为主线，紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划，持续深化售电、碳资产业务“双轮驱动”，着力提升企业核心竞争力；积极谋划综合能源发展，努力培育新的增长极；强化企业合规管理，为企业高质量发展保驾护航。（潘竟倞）